自分が出来るのは当たり前。 自分だけじゃなく、そこの人に同じ方向を見てもらい、人を動かし、そのあとの変化に合わせて現場で戦略を描ける部分。

いつも人が応援したい人は、WHY-HOW-WHATの順序。なぜを、自分の信じることとして語ること。 ルーサーキングは、I BELIEVE と言った。 I PLAN TO とは言わなかった。 成功のレシピは、金、人材、市場環境。 でも、これ以上に必要なことは、 なぜ、この商品を…